Vision et fonctionnement

À certaines étapes de la vie d’une PME, il devient nécessaire de prendre du recul pour continuer à avancer. Qu’il s’agisse d’accompagner une croissance, de structurer l’organisation ou de relancer une dynamique, Abiliteam propose un accompagnement pragmatique et centré sur la réalité du chef d’entreprise.

Une approche en deux temps, simple et efficace

1. Un diagnostic global de l’entreprise

Cette première étape permet d’analyser l’entreprise dans toutes ses dimensions :

  • vision et stratégie de croissance
  • développement commercial : nouveaux clients et clients existants, rentabilité des produits, des actions,…
  • organisation interne et gestion des ressources
  • fonctionnement des équipes et pratiques managériales
  • modèle économique et leviers de croissance
  • posture, rôle et enjeux du chef d’entreprise

2. Des actions concrètes, choisies et mises en œuvre ensemble

Sur base du diagnostic, des pistes d’amélioration sont identifiées et priorisées.

Le dirigeant choisit les axes sur lesquels il souhaite travailler, puis l’accompagnement se poursuit par :

  • la définition d’actions concrètes et réalistes
  • un soutien à leur mise en œuvre dans le quotidien
  • un travail ciblé avec le dirigeant et, si nécessaire, les managers

La grande différence ? Abiliteam est avec vous sur le terrain pour faire   évoluer l’entreprise par l’action, à un rythme adapté à la réalité de la PME.

Le programme

Comprendre, Choisir, Agir

  • Vision & stratégie
    Où vais-je avec mon entreprise et quelles sont mes priorités à court et moyen terme ?
  • Business model & développement commercial
    Mon offre et mes sources de revenus sont-elles claires, rentables et adaptées à mon marché ?
  • Organisation interne
    Mon entreprise est-elle structurée de manière efficace et adaptée à sa taille actuelle ? Comment le travail est-il organisé ?
  • Équipes & management
    Mes équipes disposent-elles du cadre, du soutien et de l’autonomie nécessaires pour bien fonctionner ?
  • Vente & communication
    Mes actions commerciales et de communication soutiennent-elles réellement mon développement ?
Schéma montrant l'étape 1 et 2 de la vision et du fonctionnement d'une entreprise

La méthode

Au départ d’un diagnostic en ligne réalisé par Abiliteam, nous comprenons ensemble ce qui empêche ou ralentit la croissance afin de développer ensuite des actions qui renverseront cette tendance.

  • analyser des résultats concrets, partir du vécu.
  • comprendre la cause profonde et trouver la racine du problème est un processus essentiel à la bonne compréhension d’une situation.

Les sessions ne sont pas des formations. Ce sont des moments de challenge et de réflexion très interactifs.

Du travail en inter-sessions pour approfondir ce qui sera préparé durant les sessions d’accompagnement

Le temps

10 RDV d’une demi-journée intenses mais passionnantes

1 x par semaine

Note : il s’agit du parcours standard. Il sera bien entendu adapté en fonction de votre expérience, votre disponibilité, les travaux en inter-sessions.

delais

Le prix

Après avoir fait connaissance, je vous fais part d’une proposition d’accompagnement concrète.

Abiliteam est agréé Chèques-Entreprises par la Région wallonne afin de vous permettre de bénéficier de subsides pouvant s’élever jusqu’à 75% du coût de l’accompagnement.

Les atouts de cette formule

Un coach expérimenté et certifié aussi bien en business coaching qu’en coaching du chef d’entreprise.

L’accompagnement Croissance & Développement d’Abiliteam se distingue par son approche globale, pragmatique et humaine. Il permet au dirigeant de PME de prendre du recul sur son entreprise, de clarifier ses priorités et de passer rapidement à l’action. Construit sur mesure, il s’adapte à la réalité du terrain et accompagne concrètement la mise en œuvre des actions choisies, aux côtés du dirigeant et de ses managers, pour une croissance durable et alignée avec ses valeurs