Motivation du chef d’entreprise

La motivation du dirigeant d’entreprise joue un rôle central, tant pour son bien-être personnel que pour la performance globale de l’organisation. Un dirigeant motivé conserve énergie, clarté et capacité de décision, réduisant ainsi stress et épuisement. Cette dynamique positive se diffuse naturellement aux équipes, favorisant l’engagement, la confiance et la cohésion. À l’inverse, une baisse de motivation au sommet peut fragiliser durablement le fonctionnement et la vision de l’entreprise.

Je découvre
montagne

Perdu ? Dépassé par les évènements au sein de votre PME?

Une approche en quatre temps, simple et efficace

1

Un diagnostic global de votre motivation

En analysant les points de déception dans le fonctionnement de votre entreprise, nous identifions les aspects qui ont un impact négatif sur votre propre motivation.

  • vision et stratégie de croissance
  • développement commercial : nouveaux clients et clients existants, rentabilité des produits, des actions,…
  • organisation interne et gestion des ressources
  • fonctionnement des équipes et pratiques managériales
  • modèle économique et leviers de croissance
  • posture, rôle et enjeux du chef d’entreprise
  • …
2

Back to the future

Nous revenons à vos motivations premières, à ce qui a bien fonctionné jusque-là ou moins-bien. Et surtout nous redéfinissons une vision claire. Une vision qui est celle qui vous soulagera et répondra à vos attentes. Le contenu est parfois surprenant ! Il doit traduire ce que vous voulez vraiment.

3

Des actions concrètes, choisies et mises en œuvre ensemble

Sur base du diagnostic et de la vision que vous aurez définie, nous définissons des actions qui construirons cette nouvelle vision.

4

L’accompagnement se poursuit par :

  • la définition d’actions concrètes et réalistes
  • un soutien à leur mise en œuvre dans le quotidien
  • un travail ciblé avec le dirigeant et, si nécessaire, les managers
null
La grande différence ? Abiliteam est avec vous sur le terrain pour retrouver votre motivation et construire l’avenir qui vous plaira, à un rythme adapté à la réalité de la PME.
Infographie montrant les 4 temps de la motivation du chef d'entreprise

Le programme

Comprendre, Définir, Agir

  1. Où va réellement mon entreprise aujourd’hui, et est-ce encore la direction que je souhaite lui donner ?
  2. Ai-je encore une vision claire et stimulante, ou est-ce que je fonctionne uniquement par habitude ?
  3. Qu’est-ce qui me motive encore dans mon rôle de dirigeant… et qu’est-ce qui m’épuise ?
  4. Est-ce que mes efforts sont à la hauteur des résultats et des sacrifices personnels que je fais ?
  5. Mon modèle économique est-il toujours pertinent et aligné avec mes valeurs ?
  6. Suis-je encore à ma juste place dans l’entreprise ou devrais-je faire évoluer mon rôle ?
  7. Que se passerait-il si je levais un peu le pied : l’entreprise peut-elle fonctionner sans moi ?
  8. Ai-je envie de développer, de transformer, de transmettre ou de céder cette entreprise à moyen terme ?
  9. Quel équilibre est-ce que je veux réellement entre ma vie professionnelle et ma vie personnelle ?
  10. Si je me projette dans cinq ans, ai-je envie de vivre le même quotidien qu’aujourd’hui ?

Ces questions sont souvent le point de départ d’une réflexion profonde et constructive, ouvrant la voie à une clarification de la vision et à une remobilisation durable.

Faites-vous accompagner

La méthode

Au départ d’un diagnostic en ligne et en présentiel, nous comprenons ensemble ce qui a conduit à votre perte de motivation. La méthode reste constructive et le but est de développer ensuite des actions qui renverseront cette tendance.

Les sessions ne sont pas des formations. Ce sont des moments d’échange et de réflexion très interactifs.

Du travail en inter-sessions pour approfondir ce qui sera préparé durant les sessions d’accompagnement

Le temps

10 RDV d’une demi-journée intenses mais passionnantes

1 x par semaine

Note : il s’agit du parcours standard. Il sera bien entendu adapté en fonction de votre expérience, votre disponibilité, les travaux en inter-sessions.

delais

Le prix

Après avoir fait connaissance, je vous fais part d’une proposition d’accompagnement concrète.

Abiliteam est agréé Chèques-Entreprises par la Région wallonne afin de vous permettre de bénéficier de subsides pouvant s’élever jusqu’à 75% du coût de l’accompagnement.

Les atouts de cette formule

Un coach expérimenté et certifié aussi bien en business coaching qu’en coaching du chef d’entreprise (Master coach auprès de l’Académie Européenne de Coaching)

L’accompagnement Motivation du Chef d’entreprise se distingue par son approche globale, pragmatique et humaine. Il permet au dirigeant de PME de prendre du recul sur son entreprise mais aussi sur lui-même, de clarifier ses priorités et de passer rapidement à l’action.

Construit sur mesure, il s’adapte à la réalité du terrain et accompagne concrètement la mise en œuvre des actions choisies, aux côtés du dirigeant, pour lui permettre de retrouver la motivation et le bien-être en restant aligné à ses valeurs

Commencez votre accompagnement