Dans certaines équipes, tout semble parfois tourner autour d’une même personne. On dit d’elle qu’elle critique les décisions, résiste aux changements, alimente les tensions ou entretient un climat négatif. Rapidement, les discussions convergent vers une même conclusion : « Le problème, c’est cette personne. » Dans les faits, après plusieurs réunions, ateliers de cohésion ou tentatives de…
L’absentéisme au travail est souvent analysé à travers les chiffres et les statistiques RH: nombre de jours d’absence, durée moyenne des abesences etc. Pourtant, avant les absences visibles, il existe souvent une autre réalité plus discrète : le désengagement progressif des collaborateurs, l’absence mentale : Ils participent aux réunions sans vraiment y contribuer. Ils exécutent…
Dans de nombreuses entreprises, l’accompagnement des managers est encore perçu comme une réponse à un problème : une équipe en difficulté, un conflit qui s’installe, un manager qui semble dépassé. Comme si accompagner un manager revenait à corriger quelque chose. Pourtant, dans les organisations qui fonctionnent bien, l’accompagnement managérial est tout autre chose. C’est un…
Risques psychosociaux (RPS) : reconnaître les signaux faibles avant qu’ils ne s’installent Au début, il n’y a rien de spectaculaire : pas de crise ouverte, pas de conflit majeur, pas d’arrêt maladie en cascade. Juste des détails. Un collaborateur impliqué qui se fait plus discret. Une équipe qui “fait le job”, sans vraiment y croire.Un…
Dans un contexte professionnel de plus en plus exigeant, les entreprises belges font face à de nouveaux défis : stress, surcharge de travail, démotivation, absentéisme et difficultés de recrutement. Face à ces enjeux, l’analyse des risques psychosociaux (RPS) ne se limite plus à une simple obligation légale. Elle devient un véritable levier stratégique pour renforcer…
