Lorsque les tensions augmentent au sein d’une équipe ou que celle-ci ne fonctionne plus de façon optimale, le réflexe est souvent le même : remettre le management en question. Le manager communique-t-il suffisamment ? Est-il à l’écoute ? Gère-t-il correctement les conflits ? Donne-t-il suffisamment de reconnaissance ? Ces questions sont légitimes. Le management influence…
Dans de nombreuses entreprises, l’accompagnement des managers est encore perçu comme une réponse à un problème : une équipe en difficulté, un conflit qui s’installe, un manager qui semble dépassé. Comme si accompagner un manager revenait à corriger quelque chose. Pourtant, dans les organisations qui fonctionnent bien, l’accompagnement managérial est tout autre chose. C’est un…
Manager entre deux feux : trouver l’équilibre entre performance et émotions Être manager aujourd’hui, ce n’est pas seulement piloter des objectifs. C’est occuper une position délicate, entre l’équipe et la direction, entre les émotions du terrain et la stratégie de l’entreprise. Cette posture “entre deux feux” est l’une des principales difficultés du management moderne. 1.…
