C’est très à la mode, au mois de janvier, de parler de bonnes résolutions, que ce soit dans le domaine privé ou professionnel. Mais, selon certaines études, la réalité est toute autre : seul un entrepreneur sur cinq prendrait de bonnes résolutions. Nous ne disposons pas de chiffres pour celles et ceux qui les tiennent. Toujours est-il qu’il nous semblait intéressant de vous dévoiler celles qui seront les nôtres et que vous pourriez faire vôtres.
Rappelez-vous qu’une entreprise, c’est avant tout de l’humain
À bien y réfléchir, votre entreprise – et c’est vrai aussi pour l’indépendant qui collabore avec différents fournisseurs – c’est avant tout un capital humain. Prenez soin d’entretenir celui-ci et de lui offrir cette impression d’être unique à vos yeux. Cela va de formations que vous pouvez offrir à vos employés à un réaménagement des bureaux pour qu’ils s’y sentent mieux en passant par l’ouverture de votre capital à celles et ceux qui font la plus-value de votre société au quotidien. Votre épanouissement, mais aussi celui de vos collaborateurs devrait être central dans le respect de vos bonnes résolutions.
La convivialité, ce petit plus qui fait la différence
La pandémie aura comme effet néfaste d’éloigner les collaborateurs de votre entreprise et aura même distendu les relations commerciales que vous entreteniez depuis des lustres avec vos clients. C’set le risque d’un télétravail et de relations virtuelles. Pour contrer ce risque, il est primordial d’entretenir une forme de convivialité, d’abord entre les collaborateurs, ensuite avec le monde extérieur. Les règles sanitaires changeant et devant encore changer en 2022, il est important de saisir toute opportunité pour renforcer cet esprit de convivialité, que ce soit par le biais d’un autre mode de travail ou par l’organisation d’événements divers et variés autorisant les personnes à se rapprocher.
Gagnez en flexibilité pour gagner en temps libre
Une autre de ces bonnes résolutions qui découleraient immédiatement de la situation actuelle est liée à la capacité que nous avons tous à organiser différemment notre journée de travail. Nous l’avons vu, le bureau est un concept qu’il faut réinventer. Toutefois, il est également indispensable de repenser la gestion du temps afin de continuer à bénéficier des avantages du télétravail et d’une meilleure répartition entre vie privée et vie professionnelle. 2022 sera l’année où concevoir une stratégie de télétravail (comportant notamment l’intérêt de venir au bureau) ou de déconnexion digitale aura un impact réel sur le bien-être de vos collaborateurs, sur le vôtre et sur les performances de votre entreprise.
Tournez-vous vers des gens « différents »
2022 pourrait aussi être l’année où des changements de taille s’opéreront au sein de votre entreprise. Vous devez engager de nouveaux collaborateurs, chercher de nouveaux partenaires… Et si vous diversifiez votre champ d’investigation. La solution de confort est de prendre le même profil professionnel pour répondre à une même problématique. Mais les temps ont changé. À commencer par l’arrivée de nouveaux professionnels – que d’aucuns nommeront les Millénials – qui ont une vision tout à fait différente de votre métier. Cette différenciation sur base de l’âge peut aussi se faire en termes de sexe, de culture, de type de contrats… Une chose est certaine : diversifier sera le meilleur moyen de réinventer votre manière de fonctionner et, sans doute, de vous ouvrir de nouvelles perspectives.
Donnez du sens à vos actions
Vivre son statut d’entrepreneur avec comme seule intention de gagner de l’argent, d’engranger des bénéfices ou de voir croître ceux-ci. Lorsqu’on est entrepreneur, on souhaite souvent donner une dimension supplémentaire à son entreprise. Réfléchir en termes de responsabilité sociétale pour son entreprise permet d’analyser différemment les performances de celle-ci et de rencontrer une plus grande satisfaction au final. L’humain et l’environnement sont des valeurs sûres dans ce genre de politique. Elles peuvent s’exprimer de manières très diverses, allant d’une politique énergétique innovante à l’utilisation des ressources primaires dans les différents process de l’entreprise.
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